¿Cuáles son las Necesidades? Según Maslow

Cuando no tenemos lo suficiente de algo, es cuando tenemos un déficit y en ese momento tendremos una necesidad. Pero si logramos tener todo lo que necesitamos, dejan de ser motivan tés ya que no sentiremos nada. Solo sentiremos algo si lo perdemos.

También habla en términos de homeostasis, es aquel principio del termostato de forma equilibrada, si hace frio se enciende la calefacción, cuando agá mucho calor se apaga. De la misma forma nuestro cuerpo cuando falta una sustancia genera un ansia por ella, cuando logra conseguir suficiente de ella, entonces se detiene el ansia de la misma. Maslow lo que hace es aumentar el principio de la homeostasis a las necesidades, tales como la seguridad, pertenencia y estima, como las necesidades esenciales vitales, incluso el amor y la estima son necesarias para la salud. Se afirma que estas necesidades para el mantenimiento de la salud. De hecho les llama necesidades instintoides-provenientes del instinto.

Cuando somos recién nacidos, empezamos a reconocer que necesitamos estar seguros, al poco tiempo después, buscamos atención y afecto. Al poco tiempo empezamos a buscar la autoestima.

Bajo estrés o cuando la supervivencia está amenazadas, regresaremos a un nivel de necesidad menor. Como cuando alguien importante no abandona, parece que a partir de ahí lo único que necesitamos es amor y atención.

Pero esto también puede ocurrir en una sociedad con un bienestar establecida, cuando esta sociedad empieza a caer en la miseria o corrupción, las personas piden un nuevo líder que tome las riendas y haga las cosas bien. Cuando empieza una Guerra, se busca la seguridad, cuando la comida no llega a las personas, las necesidades se tornan mucho más básicas.

Maslow propone el preguntar a cada individuo cual es su filosofía de futuro, la idea de vida o del mundo que quieren tener, de esa forma tendremos información sobre las necesidades ya cubiertas como las que no las están. De esa forma podremos tomar acción

Secuelas de un Buen Trabajo de Equipo

Cuando se ha logrado construir una pieza bella, salvando diferencias que se tornan abismales, que llevan a situaciones y encuentros que rayan estados y acciones de agresividad máxima. Cuando se ha logrado ser partícipe de tareas complejas que requieren el máximo de implicación, aún siendo el desarrollo de tu cometido la mínima expresión de todo un cuadro. Cuando la interacción sucede y exige el esfuerzo de diálogo, compromiso y trabajo para crear entornos de belleza la dedicación, la implicación y la pertenencia a un grupo de acción se vuelve del todo invencible. Cuando llegas a ser consciente de eres y formas parte de esa belleza la adicción a la tarea te convierte en el amo de las relaciones diplomáticas, eres capaz de subir montañas, bajar a las profundidades más oscuras, pasear por esfuerzos intensos, sufrimientos extremos para retornar, como sea, al éxito, que en entornos de Arte, se circunscriben a la percepción ser tu en el arte, de ser tu belleza extrema que busca de forma implacable la comunicación de un mensaje que terma siendo tu mensaje porque tú eres quien da el contenido a una palabras, que en principio han estado huecas.

De la didáctica a la experiencia de los temas. Del valor que trae una tarea bella. Del entorno de juegos al entorno de los conceptos más duros, más complejos y el éxito personal, el éxito grupal que termina convirtiéndose en éxito externo.

Si el éxito personal mueve mundos internos que luego van a buscar relaciones menos destructivas con entornos y personas. El éxito grupal adquiere tonalidades de expansión en lugares de revisión de elementos complejos, se torna imperecedero por potencial vinculación emocional, eliminando barreras y estructurando procesos nuevos de satisfacción plena.

Del éxito externo que esta actividad causa entre los que los vemos, se pueden conseguir muchos beneficios importantes y evidentes, ya no solo a nivel general, como es este caso de la cárcel de Filipinas. Y el último beneficio, que es nuestro, porque dejan a nuestra vista el importante material de procesos y resultados que ha logrado este equipo.

Del vídeo anterior a este, ha desaparecido el pequeño grupo de artistas profesionales que dirigía la pieza. De todos los beneficios adquiridos, la implicación por conseguir solos algo grande, de forma independiente o a pesar del enorme esfuerzo físico, mental y emocional. Todos estos éxitos les darán otras perspectivas de vida, nuevas herramientas de relación y aprender a dar lo mejor de cada uno de ellos en gestión de grupos nuevos.

Como este tipo de actividad además, es lúdica y divertida, la tarea, encima cuesta menos.
El hecho de formar un equipo crea vínculos, al ver los resultados que arrojan y al ser éstos de gran valor, se genera de por sí un proceso de adictividad, por lo operativo, productivo, por lo bello, cada vez quieres más y que sea mejor potenciando la necesidad de mantener el sentimiento de pertenencia a un grupo positivo

Ha sido un espléndido trabajo el mantener la unión de muchas personas al mismo tiempo y creando algo bueno y de gran calidad estética. Resulta fascinante observar estos vídeos bajo esta perspectiva y es que se muestra una visión increíble con solo pensar en las diferencias que traían cada uno de ellos y ver como se transforma en unificar esfuerzos, talentos, habilidades, edades, aptitudes, actitudes y culturas solamente para poder lograr un objetivo y lograrlo con éxito rotundo: música y danza se convierten en un medio positivo para dar rienda suelta a las emociones negativas, frustraciones y así lograr desahogarse para quedarse con lo positivo
Es un bello ejemplo.

¿Qué es y qué utilidad tiene el Team Building?

El Team Building fue creado y diseñado para poder mejorar el rendimiento de un equipo, no solo en empleados de una empresa, sino también en grupos de amigos, escolares e incluso en equipos deportivos.

Se podría decir que el Team Building es muy importante en cualquier ambiente, el objetivo es especializarse en sacar lo mejor de un equipo para asegurar el desarrollo personal, la comunicación positiva, el liderazgo y la capacidad de trabajar en estrecha colaboración, para poder resolver ciertos problemas y conseguir de esa forma objetivos a corto plazo, el cómo crear un equipo que genere un alto rendimiento, es lo deseado en cualquier grupo.

El objetivo principal del Team Building es crear un buen ambiente de trabajo, de esta forma aumentar la motivación, ayudar a los participantes no solo el aprender y conocerse a uno mismo, sino el conocer al grupo que uno pertenece, para poder aumentar la colaboración y desarrollo del grupo, para poder conseguir así un mejor productividad y poder desplegar las habilidades aprendidas, entrenadas en la aplicación práctica del entorno laboral, desarrollando la tarea con la máxima precisión.

Los primeros pasos en esta dirección se los debemos a Maslow, él plantea que para tener a un empleado satisfecho y que de su pleno rendimiento por la empresa, la misma empresa tiene que cumplir ciertos puntos:

El primero y base es la Fisiología.

En segundo lugar en la seguridad y protección.

En tercer lugar está situado en la afiliación y afecto.

En cuarto lugar sitúa la necesidad de estima.

La estima Alto es la necesidad del respeto de uno mismo, incluye los sentimientos como la confianza, competencia, maestría, logros, independencia y libertad.
La estima Baja concierne al respeto personal, que serian la atención, el aprecio, reconocimiento, reputación, status, dignidad, fama, gloria e incluso dominio.

En quinto lugar la Autorrealización o auto actualización.

Pirámide de Maslow

En este blog analizaremos paso a paso y detenidamente los valores prácticos que los recursos de ocio y arte ofrecen para conseguir generar equipos de alto rendimiento.

Generando Equipo de Alto Rendimiento con Arte

Si la diferencia humana es un obstáculo las circunstancias concretas en las que se desarrolla esta acción interactiva manifiestan una dificultad máxima dado el carácter de los integrantes que participan en la representación.

Si alguien duda del valor que las disciplinas Artísticas, ofrecen como unas grandes herramienta, para generar Equipos de Alto Rendimiento capaces de poner en pie algo tan bonito y complejo, y además, enriquecer el grupo, las relaciones interpersonales, enriquecer al individuo y aportar valor a la comunidad donde está integrado el grupo puede mirar el video bajo este punto de vista.

Damos pistoletazo de salida a un espacio en el que nos esforzaremos al máximo para crear un diálogo abierto que sirva para enriquecer todo el sector del Team Building o Team Building con Recursos de Ocio. Ofreciendo, para ello, y de forma diferenciadora, el punto de vista del creativo.

Esta falta, que nos beneficia, es relativamente fácil de explicar. Los estudios académicos, las teorías, la negrura de nuestros laboratorios, las investigaciones exhaustivas, el trabajo arduo, el sudor, las vueltas de tuerca hasta dar con la hipótesis correcta y adecuada quedan terriblemente ocultos por el exceso de luz en el proscenio de cualquier escenario, a la hora de recibir los aplausos. Nadie quiere saber los trucos, porque nadie quiere dejar de creer en la magia.

Pero la magia seguirá existiendo a pesar de conocer la altura de un telar o el tipo de aceite que usa un pintor para mezclar sus óleos. Para quitar hierro, os aseguramos, que esta afirmación es cierta, porque somos los que aún sabiendo, no dejamos de maravillarnos del poder mágico del arte.